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TWIST - Veränderungsprozesse in Unternehmen
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| Die Unternehmen GELB und BLAU |
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Thema im Planspiel TWIST ist Change Management. Mehrere unterschiedlich organisierte Unternehmen produzieren Mobiles und Harlekins. Die Veränderungen des gemeinsamen Markts und Stakeholder zwingen die Unternehmen zu Veränderungen.
Ab 8-100 Teilnehmende, Dauer 1/2–1 1/2Tag, ohne Computer.
Nutzen
- Die Teilnehmenden erfahren Change mit allen kognitiven und emotionalen Herausforderungen „am eigenen Leib“
- Die Teilnehmenden trainieren, Veränderungsprozesse bewusster, produktiverund ethischer zu gestalten.
- Die gemeinsame Erfahrung schafft die Basis für tragfähige Lösungen im eigenen Unternehmen.
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| ROT wurde von GELB übernommen |
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Einsatzbereich
- Unternehmen und Institutionen: Bewältigung von Veränderungsprozessen bei Fusionen, Restrukturierungen, etc.
- Hochschulen: Bei Studierenden eine gemeinsame Erfahrungsgrundlage für die
Erarbeitung von Theoriegrundlagen (Veränderungsprozesse, Change Management und Organisationsentwicklung) schaffen.
Hintergrund
TWIST wurde 2009 für die Hochschule Luzern Wirtschaft in Zusammenarbeit mit Prof. Dr. Erik Nagel und Reto Zeller entwickelt. Workshops mit TWIST führen die Projektpartner gemeinsam durch. TWIST basiert auf dem Planspiel Harlequin von Samenspraak Advies, Nijmegen, Niederlande.
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